Die Investition in Wissen zahlt die besten Zinsen.
(Benjamin Franklin, amerikanischer Schriftsteller und Politiker, 1706 - 1790)

Lebenslanges Lernen und die lernende Organisation stehen personalwirtschaftlich im Mittelpunkt des unternehmerischen Interesses und das, unserer Ansicht nach zu Recht. Unternehmer sind aufgrund der demographischen Entwicklung gezwungen, sich schon heute auf die Herausforderungen von morgen vorzubereiten.

Die größte Herausforderung ist definitiv die Entwicklung der Fach- und der Kommunikationskompetenz des Mitarbeiters und nachfolgend die Bindung des guten Mitarbeiters an das Unternehmen.

Unternehmer dabei zu begleiten, Ihre Organisation fit für die Zukunft zu machen, ist der Anspruch von ONLINECOACH. Dabei integrieren wir ausgewiesene Experten aus der Praxis und langjährig erprobte Instrumente und Methoden.

Ausgangspunkt für die Arbeit mit den Personalressourcen des Unternehmens bildet für uns immer die aktualisierte Unternehmensstrategie. Der Weg, den ein Unternehmer für seine betriebliche Zukunft festgelegt hat, entscheidet über die daraus abgeleitete Personalstrategie.
Diese entwickeln wir mit Ihnen gerne gemeinsam, damit ein vollständiges Konzept für die Umsetzung eines professionellen Personalmanagements entsteht.

Das Team von ONLINECOACH fühlt sich dabei stets dem Aufbau der internen Kompetenzen im Sinne einer Produktivitäts- und Leistungssteigerung verpflichtet. Personalentwicklung ist nie Selbstzweck, sondern stets Maßnahme der Zukunftssicherung eines Unternehmens durch gezielte Investition in die Humanressourcen.

Entwicklung der Personalstrategie

Experten von ONLINECOACH entwickeln gemeinsam mit dem Unternehmer oder der Geschäftsführung die Personalstrategie, die aus der gültigen Unternehmensstrategie abgeleitet wird. Diese Vorgehensweise sichert die optimierte Allokation finanzieller und personeller Ressourcen auf erfolgskritische Themen im Personalbereich.

Mission Statement und Vision Statement

Als praxisorientierte Experten unterstützen wir Unternehmer nicht nur bei der Entwicklung Ihrer Personalstrategie, sondern auch bei der Implementierung, damit sie von allen Mitarbeitern verstanden und gelebt wird. Gerne führen wir auch die Kommunikation während der Umsetzung personeller Veränderungen zu den Mitarbeitern als Interimsmanagement.

Human Resources Development

Wir erstellen methodisch nachvollziehbare Kompetenz-Modelle für die Schlüsselkräfte Ihres Unternehmens. Diese Modelle bilden die Basis, um in Zukunft effizient im Rahmen der Personalauswahl und – entwicklung zu arbeiten und sichern auch die Nachfolgeplanung erfolgskritischer Positionen im Unternehmen ab. Die angewandte Methodik verfügt über hohe wissenschaftliche Validität und stellt den Weltstandard für personelle Entwicklungsprozesse dar.

Um Mitarbeiter aller Ebenen gezielt zu fördern arbeiten wir mit verschiedenen Qualifizierungsmethoden wie Training, Coaching, Feedback und Teamentwicklung. Aber auch mit e-learning Konzepten für selbstorganisiertes Lernen im Unternehmen unterstützen wir betriebliche Weiterbildungsprozesse.

Im Fokus steht dabei immer ein maximaler Lerntransfer in die Praxis und die Steigerung der Handlungskompetenz von Fachkräften auf allen Unternehmensebenen.

Als Handlungsansatz unserer Beratung dient uns dabei das ZIMT- Modell, welches sich seit vielen Jahren in unserer Beratungspraxis gut bewährt hat. Dieses Instrument führt über eine klare Zieldefinition zu einer professionell durchgeführten Ist-Analyse. Die Erkenntnis und der  Überwindungswille den Unterschieds zwischen der Zieldefinition und dem Ist-Status zu überwinden gibt den handelnden Akteuren den inneren Antrieb einen Aktionsplan zu gestalten und umzusetzen, der eine erfolgreiche Zielerreichung ermöglicht.  Aufgrund dieses Maßnahmenplans begleiten wir den Unternehmer dann vom Ist- zum gewünschten Zielzustand.

Klar festgelegte Teilschritte und laufende Feedback- und Kontrollschleifen im Beratungsprozess führen den Unternehmer zur gesicherten Zielerreichung.

Leistungen und Kosten

• 1 Entwicklungsmeeting entspricht 8 Std. Consulting oder in einem Workshop 2-3 Tagen.
• Kosten/Beratertag: €  2.000,00  zzgl. MWST
• Kosten/Workshop: € 1.000,00  zzgl. MWST/Teilnehmer (Zusatzkosten für Hotel, Anreise und Verpflegung sind nicht enthalten).
• Seminarunterlagen und Abschlussreport für das Unternehmen sind inkludiert.