Führungskräfteentwicklung

Wer glaubt etwas zu sein, hat aufgehört etwas zu werden!
Sokrates, griechischer Philosoph 469 - 399 v. Chr.

Weltweit verändert sich die Wirtschaft durch politische Bündnisse, Globalisierungsprozesse oder auch die Finanz- und Kapitalmärkte. Dies ist ein permanenter Prozess der von jedem Unternehmen in der Strategie und im Führungsverhalten Anpassungen und schnelle Reaktionen verlangt.

Unsere Berater begleiten seit vielen Jahren Unternehmer und Führungskräfte aus allen  Entscheidungsebenen in Fragen der Zieldefinition, der Projektevaluierung, der Risikoanalyse oder auch in der Führungsqualifizierung. Insbesondere durch den Einsatz des Leadership Check erhält unser Kunde eine strukturierte und durchdachte Beratung, die nachweislich immer praxisnah und zukunftsorientiert ist.

Missionstatement und Visionstatement

Als praxisorientierter Coach unterstützen wir Unternehmen nicht nur bei der Entwicklung von Leitbildern, sondern auch bei der Implementierung, damit sie von allen Beteiligten tatsächlich gelebt werden.

Beratung von Führungskräften

Wir beraten Führungskräfte aller Ebenen, wenn es um Zielorientierung und zielbestimmtes Handeln geht. Auch in operativen Fragen des Zeit- und Innermanagement oder der Kommunikationsentwicklung im Konfliktmanagement sind unsere Berater erfahren und als außenstehende Experten ein Spiegel für alle zu treffenden Entscheidungen, die seitens des Unternehmens analysiert oder interpretiert werden sollen.

Management Development

Wir erstellen methodisch und nachvollziehbar Kompetenz-Modelle für die Auswahl, Förderung und Qualifizierung von Führungskräften. Durch die Verbindung verschiedener Qualifizierungsmethoden wie Training, Teamentwicklung, Coaching und Feedback erzielen wir einen maximalen Lerntransfer in die Praxis und fördern die Anwendung echter Führungskompetenz in allen Unternehmensebenen.

Führungsinstrumente

Wir haben zahlreiche Unternehmen bei der Einführung neuer Führungskonzepte wie dem ZIMT- Modell begleitet. Dieses Instrument führt durch klar strukturiertes, zielorientiertes Handeln, wobei der Zielsetzung, der Ist-Analyse, dem Motivationsprozess und der Aktionsplanung in Teilaufgaben Priorität eingeräumt wird. Dieses Modell ist für Personen, Teams aber auch Abteilungen oder Geschäftsbereiche gleichermaßen einsetzbar.

Leistungen und Kosten

• 1 Entwicklungsmeeting entspricht 8Std. Consulting oder in einem Workshop 2-3 Tagen.
• Kosten/Beratertag: €  2.000,00€ zzgl. MWST
• Kosten/Workshop: € 1.000,00  zzgl. MWST/Teilnehmer (Zusatzkosten für Hotel, Anreise und Verpflegung sind nicht enthalten).
• Seminarunterlagen und Abschlussreport für das Unternehmen sind inkludiert.