ASSESS Kompetenzanalytik

Der Mensch hat dreierlei Wege klug zu handeln:
Erstens durch nachdenken, das ist der edelste,
zweitens durch nachahmen, das ist der leichteste, und
drittens durch Erfahrung, das ist der bitterste.
Konfuzius (chin. Philosoph, ca. 500 v. Chr.)

In dem zweistufigen Auswertungsprogramm des ASSESS-Systems stellt die Kompetenzanalyse die zweite Stufe dar:

Gemeinsam mit dem Führungsstab kann für das jeweilige Unternehmen auf Basis der ASSESS Kompetenzbibliothek ein individuelles Kompetenzmodell erstellt werden. Dieses beinhaltet sowohl die allgemeinen Anforderungen des Unternehmens an seine Führungskräfte, als auch die spezifischen Anforderungen an einzelne Fachabteilungen.

Die Auswertungsreporte der Mitarbeiter werden mit diesem Modell verglichen. So können die spezifischen Anforderungen an eine Stelle im Unternehmen in eine wertende Relation mit der Kompetenzmessung der Mitarbeiter gebracht werden. Die Kompetenzanalyse zeigt somit exakt, wo Potenziale sind und welche Kompetenzen bei dem jeweiligen Mitarbeiter optimiert werden sollten.

Kleine Unternehmen können auch auf 5 Standard - Kompetenzmodelle zugreifen.